AO
25 ноября
Всероссийский ежегодный
Кампус SKOLKOVO
FORUM
форум АО и ПАО
Акционерные общества России:
основные изменения, перспективы развития, позиция государства

2
20+
500
площадки
спикеров
участников
AOFORUM - это главная профильная площадка в стране, где владельцы и топ-менеджмент АО и ПАО обсуждают с ведущими экспертами рынка настоящее и создают будущее компаний с акционерным капиталом.
Корпоративное управление, защита бизнеса, IPO, инвестиции, продажи, управление персоналом, маркетинг, систематизация бизнеса - далеко не полный перечень тематических потоков Форума, в которых лучший опыт системообразующих предприятий страны объединяется с самыми эффективными технологиями для создания новых трендов в развитии акционерных обществ.
Получить запись

Программа для собственников:

Спикер-сессия Спикер
1 БЛОК

Введение в программу Форума АО и ПАО для собственников.
1. Как привлечь клиента, организовать продажи и исполнение обязательств на уровне цифровой компании? Личный опыт, трудности и лайфхаки на пути создания системной компании.
2. Предназначение Форума в системной организации бизнес-процессов российских АО.
3. Организация системы корпоративного управления в АО как способ сохранения активов собственника и активного инвестиционного развития.

Сергей Урескул
Президент НАКЮР
Директор АО “Институт Корпоративных Технологий”

Ревитализация промышленных зон: как создавать креативные пространства на территории бывших заводов и привлекать инвестиции для проектов, которые становятся эпицентром культурной жизни и брендом территории.
1. Везде ли может развиваться креативный кластер, от чего это зависит? Все ли промышленные зоны подходят?
2. Тенденции развития креативных пространств, наблюдаемые в регионах России.
3. Какие модели (арт-резиденции, кластеры, хабы и пр.) можно было бы выделить, с чем связано появление тех или иных моделей?
4. Анонс нового проекта.

Николай Матушевский
Основатель и руководитель Дизайн-завода «Флакон». Урбанист, девелопер, инвестор.

Главные тренды в маркетинге, которые пропустили большинство крупных компаний в России.
1. Критические ошибки в управлении маркетингом, которые не дают обогнать конкурентов, а приносят лишь "косметический" эффект.
2. Новая эра маркетинга и новая модель управления им. "Бескровный" переход.
3. Внутренний и внешний маркетинг - два фундаментальных и совершенно разных направления, которые не понимает большинство руководителей.
4. Эра нерентабельных "горячих" клиентов. Модель работы с холодным трафиком. Лучшие кейсы.

Парвиз Алиев
Основатель Ассоциации Бизнес Наставников России

Эксперт в построении, управлении и масштабировании бизнеса на Федеральном уровне и стран СНГ

Термотоннель продаж.
1. Признаки устаревшего отдела продаж в акционерном обществе. Почему больше не нужны "звездные" продавцы?
2. Пошаговая модель взращивания клиентов. Как отстроиться от конкурентов и продавать дорого без манипуляций и отработки возражений?
3. Современные технологии построения отдела продаж. Как создать отдел продаж, который будет доводить до оплаты 8 из 10 клиентов?

Станислав Хить
Основатель Digital Expert

Входит в число ТОП-5 лучших наставников «Ассоциации Бизнес-наставников России»

«Взрывной пиар» для АО. Как региональное АО может стать известным на федеральном уровне:
1. Как бизнесу выделиться среди перенасыщенного медиаполя и тотального информационного шума?
2. Как быстро увеличить узнаваемость бренда путём вирусных нерекламных активностей?
3. Как предпринимателю победить конкурентов без больших расходов на маркетинг?
4. Готовые формулы и свежие кейсы мощного хайпа, которые сработали и будут работать еще долгое время для привлечения новых клиентов и внимания СМИ.

Роман Масленников
Директор агентства «Взрывной PR»

Кандидат философских наук, автор 105 книг. Инициатор PR-акций, в результате которых было принято 5 законов

Как кардинально увеличить прибыль акционерного общества, увеличив прибыль на каждого сотрудника. Как устранить повторяющиеся проблемы, с помощью отладки процессов и оцифровки?
1. Почему в АО повторяются одни и те же операционные проблемы, как их быстро выявить и устранить?
2. Как выстроить эффективную систему коммуникации внутри АО за счет качественно проработанной организационной структуры, должностных инструкций и бизнес-процессов?
3. Как сделать так, чтобы сотрудники стали более самостоятельными, определив четкие зоны ответственности?

Никита Алексеев
Бизнес-архитектор, основатель компании Atis GroupTM

Автор бестселлера, спикер TEDx

2 БЛОК

HR-бренд: выигрываем в конкурентной борьбе за сотрудников.
1. Зачем нужно исследовать здоровье HR-бренда?
2. Как сформировать пирамиду бренда? Три простых шага: аналитика, стратегия, креатив.
3. Какая коммуникационная стратегия попадает в самое сердце сотрудника?

Мария Катаева
Руководитель отдела корпоративной культуры, внутренних коммуникаций и HR-бренда ГК «Аскона»

Искусство материальной ответственности: субсидиарная ответственность как риск цепочки банкротств.
1. История института субсидиарной ответственности:
- опыт зарубежных стран по развитию института субсидиарной ответственности.
2. Рост популярности применения субсидиарной ответственности в России:
- статистика Федресурса
- статистика Судебного департамента при Верховном суде (ВС) РФ.
3. Привлечение к субсидиарной ответственности исполнительного органа и его родственников:
- анализ судебной практики по признанию граждан контролирующими должника лицами, разбор примеров
- субсидиарная ответственность и наследственное право
- риски родственников после завершения процедуры банкротства.

Павел Астахов
Государственный деятель, адвокат, телеведущий, писатель

3 БЛОК

Почему бизнес, основанный “на пустом”, рано или поздно потерпит неудачу? Как развивать бизнес на крепком фундаменте, предотвращать и успешно разрешать корпоративные конфликты? Как выкупать акции у партнеров и оппонентов в том числе за счет средств компании или кредитования?
1. Как размытые и неутвержденные договоренности между собственниками становятся источником конфликтов. Что делать собственнику при назревании конфликта и как не допустить этих рисков в новых бизнесах. Какую сумму может забрать из компании мелкий акционер?
2. О фондах, скупающих небольшие пакеты акций, и защите своих прав от них.
3. Путь от 1000 акционеров к 1. Как законно и навсегда расстаться с нежелательными партнерами? Обзор практических способов снижения количества собственников приватизационного бизнеса до одного акционера в реестре. 4. Дорожная карта по гарантированному законному выкупу акций у миноритарных акционеров - подводные камни вытеснения миноритарных акционеров.
5. Обзор изменений в закон об АО в части приобретения более 30% акций - новые вызовы для крупных собственников. Почему после вступления закона в силу собственников могут “заставить” выкупать акции?

Сергей Сорокин
Член совета директоров НАКЮР
Эксперт по консолидации акций до 100%

Использование инструментов акционерного общества для целей конфиденциального владения бизнесом, правильного распределения ответственности и привлечения инвестиций.
1. Организация исполнения требований акционерного законодательства акционерным обществом, его органами управления и контроля как залог безопасности бизнеса и его собственников.
1.1. Преимущества акционерной формы собственности и ее недостатки для акционеров.
1.2. Какие обязанности бывают у АО, органов управления и его акционеров и почему их важно выполнять. Уголовная ответственность за некоторые виды нарушений законодательства об АО.
2. Предотвращение личной ответственности органов управления и собственника компании.
2.1. Статистика и причины возникновения субсидиарной, гражданско-правовой и иных видов ответственности собственников, руководителей, юристов и бухгалтеров.
2.2. Постановка задачи для корпоративного юриста и корпоративного секретаря по предотвращению наступления личной ответственности органов управления и собственника компании.
2.3. Организация безупречного исполнения требований действующего законодательства и адаптации к изменениям как основа предотвращения ответственности.
2.4. Организация превентивных мер защиты бизнеса, собственника и органов управления с целью недопущения ответственности.
2.5. Акционерная форма собственности как основной способ сохранения конфиденциальности владельцев и сохранения инвестиционного принципа управления бизнесом и предотвращения ответственности.

Сергей Урескул
Президент НАКЮР
Директор АО “Институт Корпоративных Технологий”

Использование преимуществ акционерного общества для привлечения инвестиций.
1. Биржевые и коммерческие облигации как способ привлечения инвестиций.
2. Разработка инвестиционной стратегии акционерного обществ что стоит учесть.
3. Инвестиции в акционерном обществе - от продажи пакета акций и закрытой подписки, до размещения ценных бумаг на инвестиционных платформах.
4. Современные способы привлечения инвестиций в АО: от размещения биржевых облигаций до привлечения средств через инвестиционные платформы, выпуск цифровых активов и регистрацию цифровых акционерных обществ.
5. Утилитарные цифровые права и цифровые финансовые активы - как способы привлечения инвестиций будущего.

Сергей Урескул
Президент НАКЮР
Директор АО “Институт Корпоративных Технологий”

Подведение итогов форума.

Программа для юристов:

Спикер-сессия Спикер
1 БЛОК

Организация исполнения обязанностей акционерного общества, совета директоров, акционеров и иных органов управления и контроля.
1. Основные направления работы корпоративного секретаря и почему не каждый юрист может стать корпоративным секретарем.
2. Что должен знать и уметь каждый корпоративный юрист и корпоративный секретарь?
3. Что ожидают от работы корпоративных секретарей АО собственники бизнеса и топ-менеджмент, кроме соблюдения законодательства и организации работы органов управления и контроля компании?
4. Как стать востребованным корпоративным секретарем на рынке труда?
5. Практические советы по отслеживанию изменений законодательства и организации работы корпоративного секретаря. Какое еще законодательство кроме акционерного находится в зоне ответственности корпоративного юриста и как его контролировать (закон о госрегистрации, о бенефициарах, об аудите и др. виды смежного законодательства)?

Сергей Урескул
Президент НАКЮР
Директор АО “Институт Корпоративных Технологий”

Обзор ключевых изменений в акционерном законодательстве за последние годы и направления развития законодательства на ближайшие годы.
1. АО и ПАО в России: основные тенденции, изменение законодательства, подход к регулированию.
1.1. Ключевые изменения за последние несколько лет.
1.2. Защита прав миноритарных акционеров как один из основных трендов.
2. Эволюция регулирования информационных прав акционеров и инвесторов на рынке ценных бумаг.
3. Общий тренд в раскрытии информации: плавный переход на мягкое регулирование, сокращение объёмов раскрытия, уменьшение количества субъектов, обязанных раскрывать информацию.
4. Постепенное сокращение объема информационных прав акционеров.
5. Административная ответственность: история вопроса и направление развития.
6. Внесение информации в Федресурс: общая концепция.

Дмитрий Оленьков
Директор по контролю за раскрытием информации ООО Интерфакс ЦРКИ

Организация полного соблюдения всех обязанностей акционерного общества, его органов управления и контроля как базовая задача работы корпоративного секретаря акционерного общества. Основные ошибки корпоративных юристов при организации работы по соблюдению акционерного законодательства.
1. 50 основных обязанностей любого акционерного общества, которые обязан организовать корпоративный секретарь.
2. Обязанности органов управления, контроля и акционеров АО.
3. Обязанности по корпоративному законодательству.
4. Обязанности, возникающие вне рамок корпоративного законодательства, но находящиеся в зоне ответственности корпоративного юриста.
5. Организация исполнения необходимых обязанностей акционерами вашего АО.
6. Обязанности исполнительных органов управления.
7. Обязанности иных органов управления, контроля, акционеров - СД, ревизионная комиссия и т.д.

Левина Алла
Руководитель корпоративного управления АО “Институт Корпоративных Технологий”

1. Создание карты обязанностей для конкретного вида АО как один из основных инструментов работы корпоративного секретаря акционерного общества.
2. Постоянные обязанности каждого акционерного общества, ситуативные обязанности АО.
3. Обязанности АО в зависимости от критериев - доли государства, количества акционеров и статуса компании.
4. Создание бизнес-процесса системы контроля и недопущения нарушений при изменении требований законодательства или изменении ситуации в АО.
5. Работа корпоративного секретаря по минимизации основных обязанностей АО и его органов управления как одно из ключевых направлений работы корпоративного секретаря акционерного общества.

Левина Алла
Руководитель корпоративного управления АО “Институт Корпоративных Технологий”

О каких пробелах в законодательстве обязан знать каждый корпоративный юрист, чтобы не быть привлеченным к ответственности?
1. Реорганизация ПАО в ООО - почему это противозаконно?
2. К чему приводит реорганизация с отрицательными чистыми активами?
3. По какой цене размещать акции, чтобы не быть привлеченным к уголовной ответственности?
4. Как определить коэффициент конвертации, чтобы не отвечать за убытки перед акционерами?

Сергей Зинов
Руководитель корпоративного управления АО “Институт Корпоративных Технологий”

1. Проблемные аспекты определения статуса эмитента (наличие признаков публичного общества)
2. Аспекты раскрытия информации в ПАО и освобождение от указанной обязанности по раскрытию информации

Дарья Мастерова
Главный юрист по ценным бумагам и раскрытию информации банка из ТОП-5 крупнейших банков РФ, экс-сотрудник ЦБ РФ, консультант Masterova. Corporate expert & lawyer

2 БЛОК. Снижение затрат компании и собственника как один из ключевых показателей эффективности работы корпоративного секретаря. Конкретные инструменты, которыми может воспользоваться корпоративный секретарь в АО, чтобы снизить нагрузку на компанию. От оптимизации базовых затрат до реализации ключевых процедур в АО.

1. Подводные камни при определении статуса акционерного общества. Почему многие ОАО неверно определили свой статус и чем рискуют ОАО и ЗАО, которые не определились со своим статусом?
2. Снижение операционных издержек, связанных с поддержанием статуса акционерного общества и его ценных бумаг.
Конкретные способы снижения издержек в АО:
- на обращение ценных бумаг
- на раскрытие информации
- на поддержание статуса ПАО и АО
- на проведение собраний акционеров
- на проведение аудита
- на выплату дивидендов и т.д.

Левина Алла
Руководитель корпоративного управления АО “Институт Корпоративных Технологий”

Привлечение средств через инструменты долгового финансирования - биржевые, коммерческие и корпоративные облигации как альтернатива банковскому кредитованию.
1. Биржевые и коммерческие облигации как способ привлечения инвестиций.
2. Дорожная карта по размещению облигаций.
3. Пример расчета экономической целесообразности размещения облигаций.

Деришева Оксана
Директор департамента листинга и первичного рынка ПАО «СПБ Биржа»

Использование конкретных инструментов корпоративного управления как способ существенной экономии на решении задач собственника и акционерного общества.
1. Почему эффективный корпоративный секретарь обязан понимать и учитывать экономический смысл корпоративных процедур?
2. Повышение эффективности акционерного общества за счет правильной организации работы корпоративного секретаря на примере конкретных решений:
- реорганизация как способ безналоговой передачи имущества по закону
- управление дочерними обществами как ключевая компетенция КС
- непропорциональная выплата дивидендов и непропорциональное голосование как инструмент законного налогового планирования и управления бенефициарным владением
- увеличение уставного капитала в АО как один из способов экономии средств и альтернатива заимствованию.
2.1. Правильное решение задачи по увеличению УК, налогообложение при неверной реализации процедуры увеличения УК за счет имущества и др подводные камни.
3. Почему увеличение уставного капитала часто является оптимальной альтернативой заимствованию?
- выявление и реализация потенциала взаимодействия между собственником и компанией при софинансировании проектов
- законодательная основа инвестирования в АО или что нужно учесть при займах от акционеров
- основные последствия финансирования займами - возможные альтернативы займов и кредитования
- последствия при банкротстве
- интересные возможности при финансировании компании через дополнительный выпуск ценных бумаг, отсутствующие при заимствовании
4. Как корпоративный секретарь может повысить эффективность работы общества и получить дополнительные плюсы для себя за счет внедрения предложений по оптимизации? Примеры расчета правильной мотивации корпоративного секретаря.

Сергей Зинов
Руководитель корпоративного управления АО “Институт Корпоративных Технологий”

Семейно-корпоративные споры:
Как из-за конфликта с родственниками не потерять бизнес? Обзор судебной практики Верховного Суда РФ.

Юлия Михальчук
Адвокат, советник Saveliev, Batanov & Partners

1. Предотвращение и разрешение корпоративных конфликтов как одна из ключевых функций корпоративного секретаря. Причины возникновения корпоративных конфликтов. Возможные способы их диагностики и предотвращения.
2.Основные способы разрешения корпоративных конфликтов:
- выкуп акций и долей за счет средств компании или кредитных средств
- выкуп 100% акций в рамках главы XI.1. ФЗ “Об акционерных обществах”
- принудительный выкуп по решению суда
- исключение из состава участников
- принудительная ликвидация общества
- разделение бизнеса.
3. Исключение миноритарных акционеров по решению суда в рамках гражданского кодекса. Почему этот способ не работает?
- условия для исключения акционеров по решению суда
- обзор практики исключения акционеров по решению суда
- анализ случаев, при которых исключение по решению суда может стать альтернативой вытеснению акционеров по главе XI.1. Закона об АО.
- недостатки процедуры исключения миноритарных акционеров по решению суда.

Сергей Зинов
Руководитель корпоративного управления АО “Институт Корпоративных Технологий”

1.Законное вытеснение миноритарных акционеров как один из ключевых способов оптимизации акционерного общества:
- расчет эффективности и окупаемости процедуры
- дорожная карта и подводные камни реализации процедуры
- успешные и опасные кейсы при реализации процедуры
- неочевидные последствия процедуры вытеснения акционеров
- нестандартные способы реализации процедуры вытеснения
2. Вытеснение акционеров как способ предотвращения и урегулирования корпоративного конфликта.

Сергей Сорокин
Член совета директоров НАКЮР
Эксперт по консолидации акций до 100%

3 БЛОК. Безопасность собственников акционерного общества и инвестиционные процессы в АО. Как защитить собственника АО и его активы и привлечь инвестиции современным способом?

Статистика и аналитические данные по привлечению к ответственности в 2021 году.
1. Статистика и причины возникновения субсидиарной, гражданско-правовой и иных видов ответственности собственников, руководителей, юристов и бухгалтеров.
2. Ответственность акционеров, членов СД и других лиц в корпорациях.
3. Судебная практика, статистические данные и тенденции 2021 года.

САлексей Юхнин
Исполнительный директор Службы финансово-экономической информации АО «Интерфакс»

Предотвращение личной ответственности органов управления и собственника компании.
1. Обзор ключевых изменений законодательства и судебной практики в части ответственности.
2. Почему ответственность собственника бизнеса перестала быть ограниченной вкладами в уставный капитал?
3. Постановка задачи для корпоративного юриста и корпоративного секретаря по предотвращению наступления личной ответственности органов управления и собственника компании:
- создание и поддержание системы корпоративного управления, обеспечивающей конфиденциальность, защиту собственности, предотвращение рисков и адаптацию к изменениям условий работы корпоративного секретаря
- организация безупречного исполнения требований действующего законодательства и адаптации к изменениям как основа предотвращения ответственности
- организация превентивных мер защиты бизнеса, собственника и органов управления с целью недопущения ответственности
- акционерная форма собственности как основной способ сохранения конфиденциальности владельцев и сохранения инвестиционного принципа управления бизнесом и предотвращения ответственности
- выбор оптимального реестродержателя, использование института депозитарного учета
- доверительное управление ценными бумагами
- создание системы владения бизнесом, не позволяющей установить конечного бенефициара, как основа безопасности собственников
- система предотвращения ответственности совета директоров и акционеров компании.

Сергей Зинов
Руководитель корпоративного управления АО “Институт Корпоративных Технологий”

1. Защита ключевых активов АО:
- разбиение всех активов компании на основные группы по степени важности для бизнеса и защищенности от посягательств кредиторов и третьих лиц
- разработка методологии взаимодействия активов внутри группы
- реструктуризация бизнеса - реализация разработанной методологии взаимодействия активов внутри группы.
2. Работа с задолженностью в АО:
- разработка и применение системы оценки дебиторской и кредиторской задолженностей для целей управления рисками
- отделение токсичной дебиторской задолженности средствами корпоративного управления как способ сохранения устойчивости бизнеса
- регулярное отделение токсичной кредиторской задолженности от основного бизнеса как способ диверсификации рисков бизнеса и его собственников.

Сергей Сорокин
Член совета директоров НАКЮР
Эксперт по консолидации акций до 100%

Использование преимуществ акционерного общества для привлечений инвестиций
1. Размещение акций по закрытой подписке - новый способ привлечения инвестиций в АО.
2. Инвестиционные платформы - инструмент, позволяющий АО привлекать длинные деньги для развития бизнеса - легально и без налогов.
3.Разбор практики и реальных кейсов 2021 года.
4. Какие АО могут привлечь инвестиции путем реализации акций по закрытой подписке - требования к компании и план действий

Антон Утехин
CEO инвестиционной платформы STRK

1. Конвертируемые займы в инвестициях (по новому закону).
2. Цифровые акционерные общества.
3. Акционерные соглашения в инвестиционных процессах.

Афонин Валерий
Афонин Валерий Руководитель практики Цифровое Право; ЮК «Зарцын и партнеры»

Договор конвертируемого займа - как жить по новому закону?

Динара Сафина
Руководитель практики «Корпоративного права и венчурного инвестирования» в ЮК «Зарцын и партнеры»

Построение системы ESG финансирования в России.

Дмитрий Аксаков
Вице-президент госкорпорации «ВЭБ.РФ»

Подведение итогов форума.
Закрытое сообщество владельцев и директоров
Комьюнити
Конфиденциальность и безопасность
Безопасность
Подрядчики, партнеры, клиенты
Связи
Диалог с представителями власти
Регуляторы
2 площадки для погружения
в тренды развития АО и ПАО
для владельцев/директоров
для корпоративных юристов
Главная профильная конференция
Инновации, которые помогут вашей компании совершить прорыв.
Погрузитесь в мир цифровых технологий для бизнеса. Кейсы и бизнес-задачи от прогрессивных игроков рынка.
Узнайте все о новых технологиях развития и защиты предприятий с акционерным капиталом.
более 30 тематических докладов
разъяснения изменений законодательства от органов власти
панельные дискуссии
ответы на вопросы

СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
Консультации экспертов
Индивидуальная сессия с ведущими специалистами в области корпоративного управления и других сфер развития бизнеса в форме АО и ПАО.
Получите информацию о перспективах совершенствования деятельности вашего предприятия. Узнайте о точках роста в маркетинге, продажах, управлении персоналом и корпоративном управлении, составьте план на полгода со специалистами из Магнит, Мегафон и Норильский Никель.

ПОДРОБНЕЕ
Гала-ужин AOFORUM
Масштабное завершение культурной программы конференции. Закрытое мероприятие для собственников и топ-менеджмента АО и ПАО.
Заводите полезные связи, получайте полезную информацию и просто наслаждайтесь обществом таких же, как и вы, владельцев компаний в изысканных интерьерах секретного заведения.
дегустации алкогольных напитков премиум-класса
авторская кухня
специальный гость

КУПИТЬ БИЛЕТ
Онлайн платформа
Видеозаписи докладов и презентаций мероприятия в удобном формате.
По итогам вы получите доступ к видеозаписям всех докладов, что позволит еще глубже погрузиться в тему конференции и при необходимости вернуться к ее материалам после.

КУПИТЬ БИЛЕТ
Менторская гостиная
Получите индивидуальную 30-ти минутную сессию с разбором вашего кейса от экспертов в сфере корпоративного управления.
Лучшие эксперты-практики разберут ваше предприятие с позиции требований корпоративного и смежных областей права. Помогут найти способы оптимизации деятельности компании, а также спрогнозируют сроки реализации дорожной карты и выгоды от ее внедрения.

ПОДРОБНЕЕ О МЕНТОРАХ
20+ экспертов
из самых успешных акционерных обществ и представители органов власти на одной площадке
Ирина Хакамада
Общественный деятель, писатель и публицист, бизнес-тренер
Павел Астахов
Государственный деятель, адвокат, телеведущий, писатель
Николай Матушевский
Основатель дизайн-завода «Флакон» и арт-пространства «Хлебозавод»
Дмитрий Аксаков
Вице-президент госкорпорации «ВЭБ.РФ»
Станислав Хить
Основатель Digital Expert
Входит в число ТОП-5 лучших наставников «Ассоциации Бизнес-наставников России»
Роман Масленников
Директор агентства «Взрывной PR»
Кандидат философских наук, автор 105 книг. Инициатор PR-акций, в результате которых было принято 5 законов
Парвиз Алиев
Основатель Ассоциации Бизнес Наставников России
Эксперт в построении, управлении и масштабировании бизнеса на Федеральном уровне и стран СНГ
Сергей Урескул
Эксперт по корпоративному управлению № 1 в России
Руководитель АО “Институт Корпоративных Технологий” - компании из топ-3 рейтинга Pravo.ru-300 со специализацией на корпоративном праве
Алексей Юхнин
к.ю.н., руководитель проекта «Федресурс»
Исполнительный директор Службы финансово-экономической информации АО «Интерфакс»
Дмитрий Оленьков
Директор по контролю за раскрытием информации ООО Интерфакс ЦРКИ
Один из самых известных экспертов по вопросам раскрытия информации, участник дискуссий по нормативным актам Банка России, которые касаются раскрытия информации и корпоративного законодательства
Юлия Михальчук
Адвокат, советник Saveliev, Batanov & Partners, преподаватель НИУ ВШЭ, лектор М-Логос
Руководитель Комиссии по корпоративному праву и корпоративному управлению МО АЮР, администратор Клуба корпоративных споров
Алла Левина
Эксперт АО “Институт Корпоративных Технологий”
Эксперт по структурированию сделок, по приобретению крупных пакетов акций. Корпоративный секретарь ряда крупнейших российских публичных компаний
Никита Алексеев
Бизнес-архитектор, основатель Atis Group и Школы бизнес-архитекторов
Эксперт по построению и отладке бизнес-процессов в российских реалиях. Разработчик методологии по избавлению от хаоса, "операционки" и раздутых расходов в АО
Сергей Сорокин
Эксперт по процедуре консолидации 100% акций в руках 1 акционера
Член совета директоров Национальной ассоциации корпоративных Юристов. Эксперт в области корпоративного права и управления ценными бумагами с опытом более 13 лет
Сергей Зинов
Член Ассоциации международного права России
Практикующий корпоративный юрист в сфере сопровождения сделок купли-продажи предприятий (M&A) и международных сделок
Антон Утехин
CEO STRK, платформы для совершения сделок с внебиржевыми ценными бумагами
Валерий Афонин

Руководитель практики «Цифровое Право» в ЮК «Зарцын и партнеры»

Динара Сафина

Руководитель практики «Корпоративного права и венчурного инвестирования» в ЮК «Зарцын и партнеры»

Дарья Мастерова
Главный юрист по ценным бумагам и раскрытию информации банка из ТОП-5 крупнейших банков РФ, экс-сотрудник ЦБ РФ
Мария Катаева
Руководитель отдела корпоративной культуры, внутренних коммуникаций и HR-бренда ГК «Аскона»
О форуме говорят
Elena

Полезный форум, отличные спикеры. Доклады актуальные и программа в целом составлена с учетом реальных потребностей. Надеюсь, что мероприятие не утратит статус ежегодного даже с учетом ковидных ограничений.

Айгуль З.

Большое спасибо, за Форум – наглядно, просто и доступно! Очень интересные доклады практически у всех спикеров. Хочется отметить высокую организацию. Форум всегда оставляет много приятных впечатлений. Спасибо тем, кто его организует. Это колоссальный труд.

Wadim Shub

Выражаем огромную благодарность, за организацию мероприятия такого уровня. Очень редко проводятся конференции по данной теме. Было очень интересно. Я уверена, что каждый из участников получил для себя ответы на интересующие вопросы. Спасибо!

Ольга М.

Благодарю организаторов конференции за качественную организацию, интересное наполнение, атмосферу доброжелательной заинтересованности и возможность знакомства и общения с интересными людьми! Чрезвычайно полезное мероприятие. Много новых идей и полезных советов.

Александр

Конференция прошла на высоком профессиональном уровне. Всегда очень интересно, полезно и приятно принимать участие в таких мероприятиях, проводимых АО «ИКТ». Доклады, которые представляли участники конференции, представляли определённый интерес, все докладчики сопровождали свои доклады презентациями. Наблюдалась заинтересованность участников в тематике панельной дискуссии, интерес к затрагиваемым проблемам.

Ксения Маркова

Понравилось то, что на мероприятии удалось собрать достаточно большое количество представителей крупных российских компаний, готовых принимать участие в дискуссии. Это очень ценно, ведь сюда все приходят за получением нового опыта и знаний. Слушать о живых примерах из практики всегда полезнее, чем обсуждать теорию. Мероприятию из года в год удается поддерживать стабильно хороший уровень качества, привлекать как спикеров с интересными докладами, так и хороших модераторов, которые позволяют выстроить эффективную дискуссию.

Юлия

Доклады, которые раскрывались на данном мероприятии, очень актуальны на сегодняшний день. Хотел отметить, что выступления отвечали на интересующие вопросы и благодаря этому выявили недостатки в нашей организации. Плюсом ко всему отмечу то, что на данном форуме очень динамично были совмещены теория с практическими примерами, которых зачастую не хватает в данного рода мероприятиях. Подведя итог, скажу, что не зря потратил время и получил для себя достаточно новой и необходимой информации.

Александр

Выражаю огромную благодарность организаторам конференции за насыщенную и плодотворную программу конференции, её высокий профессиональный уровень и актуальность предложенных тем. Спасибо за предоставленную возможность общения с коллегами и желаю Вам успеха.

Участники форума
Ведущие компании России
Участники форума
Ведущие компании России
Информационные партнеры
Почему важно пойти на AOFORUM?
Вам точно нужно идти, если вы:

Собственник АО/ПАО, который
отслеживает новшества законодательства, позволяющие оптимизировать деятельность предприятия и повысить его инвестиционную привлекательность

понимает, насколько важно отслеживать и внедрять новые механизмы, позволяющие эффективно использовать имеющиеся ресурсы и обеспечивать стабильный рост и выручку предприятия

думает о своих наследниках и хочет передать семейный бизнес стабильным, прибыльным, защищенным и без большого количества акционеров

знает, что его предприятие может стать лидером отрасли, и хочет получить самую актуальную информацию об инструментах в области маркетинга, продаж, систематизации и защиты бизнеса, управления персоналом и привлечения инвестиций, чтобы перевести компанию на качественно иной уровень развития

не доверяет многочисленным предложениям неизвестных консалтинговых фирм, но понимает, что его бизнес способен расти кратно за счет диверсификации, применения современных технологий и реструктуризации

находится в состоянии корпоративного конфликта и хочет выйти из него с минимальными для себя потерями

хочет знать, как защитить свой бизнес по-максимуму от различного рода рисков

стремится быть единственным акционером в своем АО или ПАО

хочет общаться и обмениваться опытом в закрытом сообществе собственников и руководителей крупнейших компаний России

ищет инвестора и хочет продать контрольный пакет акций по более выгодной цене
Юрист АО/ПАО, который
хочет повысить свой уровень знаний в области корпоративного права и стать правой рукой собственника/руководителя компании в реализации политики корпоративного управления предприятием

хочет обучаться только у лучших специалистов в области корпоративного права

постоянно отслеживает изменения в корпоративном и смежных областях права, чтобы обеспечивать деятельность своего предприятия в полном соответствии законодательству

готовится к масштабным процедурам корпоративного права (доведение доли крупного собственника до 100%, ГОСА, реструктуризация бизнеса, приобретение/продажа бизнеса, решение корпоративного конфликта) и хочет провести их с соблюдением всех требований законов

хочет удостовериться в актуальности своих знаний в области корпоративного права и восполнить пробелы при их наличии

стремится общаться и получать обратную связь в закрытом сообществе лучших корпоративных юристов крупнейших АО и ПАО России

хочет создать подразделение корпоративного управления в компании, возглавить его и выстроить работу с максимальной эффективностью для компании и ее собственника

стремится выйти на новый уровень признания профессиональных компетенций со стороны руководства компании

хочет бесплатно участвовать в ежегодных образовательных мероприятиях Национальной ассоциации корпоративных юристов

Топ-менеджер АО/ПАО, который

хочет повысить эффективность работы вверенного ему предприятия за счет внедрения современных подходов в продажах, маркетинге, систематизации и управлении персоналом

обеспечивает внедрение новшеств корпоративного законодательства, позволяющих оптимизировать деятельность предприятия и повысить его инвестиционную привлекательность

хочет, чтобы их предприятие стало лидером отрасли, и готов использовать самую актуальную информацию об инструментах в области маркетинга, продаж, систематизации и защиты бизнеса, управления персоналом и привлечения инвестиций для реализации намеченных планов

желает обезопасить бизнес от различных категорий рисков

хочет уберечь себя от субсидиарной ответственности, штрафов и дисквалификации на срок от 1 до 3-х лет за ненадлежащее исполнение требований законодательства

хочет провести реструктуризацию бизнеса, очистить баланс от дебиторской задолженности, реестр — от “мертвых душ”

стремится организовать систему корпоративного управления без риска привлечения к ответственности собственника, руководителя, главного бухгалтера

желает изучить самые актуальные и безопасные инструменты привлечения инвестиций в компанию

хочет сократить расходы компании на выплаты миноритарным акционерам
Кому ещё полезно участие в Форуме
наследникам, которые активно участвуют в деятельности компании или планируют сделать это в ближайшее время

руководителям департаментов маркетинга в АО и ПАО

руководителям департаментов продаж в АО и ПАО

руководителям департаментов управления персоналом в АО и ПАО

руководителям департаментов систематизации бизнеса и внедрения бизнес-процессов в АО и ПАО

коммерческим директорам в АО и ПАО

главным бухгалтерам в АО и ПАО

партнерам главного или группы собственников в АО и ПАО

представителям общественных организаций и фондов, участвующим в разработке программ по развитию инвестиционной привлекательности компаний через инструменты совершенствования действующего законодательства


AOFORUM 2019
Как проходил AOFORUM в 2019
участников
150
20+
партнеров
18
тем для собственников и юристов
10+
спикеров
AOFORUM в цифрах:
Получить запись
+ Запись спикер-сессий площадки для собственников

+ Запись спикер-сессий площадки для юристов

+ Презентации спикер-сессий площадки для собственников

+ Презентации спикер-сессий площадки для юристов

+ Сертификат слушателя AOFORUM в SKOLKOVO
Вы можете выбрать
один из следующих пакетов:
AOFORUM bazis
AOFORUM optima
AOFORUM vip
5 300 ₽
7 900 ₽
32 000 ₽
+ Составляющие пакета AOFORUM bazis

+ Аналитическая записка корпоративного секретаря

+ Бюллетень для голосования на годовом общем собрании акционеров 2022

+ Основные обязанности АО

+ Ситуативные обязанности АО

+ Методическое пособие по раскрытию информации на Федресурсе

+ Календарь исполнения обязанностей АО

+ Форма расчет касательно цены размещения

+ Исключение акционеров по решению суда

+ Форма справки ликвидации при корп. конфликтах

+ Образец расчета доли инвестора

+ 30-ти минутная консультация спикера по вопросам оптимизации корпоративного управления
+ Составляющие пакета AOFORUM optima

+ Курс повышения квалификации с удостоверением государственного образца "Корпоративный секретарь"
AOFORUM bazis
5 300 ₽
AOFORUM optima
7 900 ₽
AOFORUM vip
32 000 ₽
Все участники Форума получат в подарок курс повышения квалификации "Корпоративный юрист" с дипломом гособразца!
Спасибо, информация отправлена вам на почту. 
22 тематических потока об инструментах для развития и защиты АО и ПАО
Программа для юристов
Судебная практика
Субсидиарная ответственность руководителей бизнеса
Изменение законодательства
Раскрытие информации
Какие факторы влияют на изменение объема раскрываемой информации в АО/ПАО?
Выкуп акций
Корпоративные конфликты в АО
причины возникновения и основные способы разрешения
Создание ВЗВА
Практика консолидации акций в ЗАО, АО, ОАО
Практика доведения доли крупного акционера в уставном капитале до 100% в непубличных акционерных обществах: ЗАО, АО, ОАО
Вытеснение миноритарных акционеров в ПАО
Влияние обращаемости ценных бумаг на процедуру вытеснения миноритарных акционеров
Исключение миноритарных акционеров по решению суда
в рамках гражданского кодекса. Почему этот способ не работает?
Исключение участников в ООО
22 тематических потока об инструментах для развития и защиты АО и ПАО
Программа для собственников
Тренды российского рынка
Маркетинг
Сбыт
Управление персоналом
Систематизация бизнеса
Доведение доли крупного собственника до 100%
Ответственность АО в 2021
Защита от субсидиарной ответственности
Личная безопасность собственника АО
Финансирование АО
Корпоративные конфликты
АО «Институт Корпоративных Технологий»
Мы входим в ТОП-3 компаний в сфере корпоративного управления. С 2017 года АО "ИКТ" выступает организатором первой Всероссийской конференции акционерных обществ. За 15 лет активной деятельности компания организовала и провела десятки образовательных мероприятий в 30-ти городах России. В общей сложности более 10.000 собственников и корпоративных юристов акционерных обществ посетили форумы, семинары и вебинары АО "ИКТ".
  • Тренды российского рынка
  • Маркетинг
  • Сбыт
  • Управление персоналом
  • Систематизация бизнеса
  • Доведение доли крупного собственника до 100%
  • Ответственность АО в 2021
  • Защита от субсидиарной ответственности
  • Личная безопасность собственника АО
  • Финансирование АО
  • Корпоративные конфликты
  • Судебная практика
  • Субсидиарная ответственность руководителей бизнеса
  • Изменение законодательства
  • Раскрытие информации
  • Выкуп акций
  • Корпоративные конфликты в АО
  • Создание ВЗВА
  • Практика консолидации акций в ЗАО, АО, ОАО
  • Вытеснение миноритарных акционеров в ПАО
  • Исключение миноритарных акционеров по решению суда
  • Исключение участников в ООО